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Curso de Optimización y Control Industrial
 Prácticas: En empresas colaboradoras
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La calidad es una herramienta de la que disponen las empresas para garantizar su supervivencia ya que nos ayudara a llevar una eficaz gestión de la empresa, pues la información que suministra es necesaria para la toma de decisiones del empresario o de los responsables de la institución.Objetivos- Saber el origen del anál
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Curso de Control de Calidad (Implantación ISO 9001:2000)
Prácticas: En empresas colaboradoras
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La necesidad de conseguir productos buenos a la primera, para conseguir productos de calidad al menor coste posible, hace necesario la implantación de los mejores procesos técnicos de que se disponga, pero con esto solo, no es suficiente, ya que también se necesita que el personal de la empresa este formado y capacitado.Objetiv
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Curso de Administración de Empresas
 Certificación oficial |
El modelo pedagógico de Deusto-UEM tiene tres pilares que respaldan su éxito según la opinión de los propios alumnos. Estos pilares son: Campus Virtual. La Universidad Europea de Madrid posee un campus virtual, que se convierte en punto de encuentro de todas las personas matriculadas en nuestros cursos. El Campus es una
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Curso de Técnico en Coaching
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El Plan de Formación de Técnico en Coaching está formado por 3 módulos, en los que se distribuye el siguiente sumario de contenidos:MÓDULO I. EL COACHING. COMPETENCIAS Y CUALIDADES DEL COACH: Introducción al Coaching. El Coach. Errores frecuentes y evaluación del Coach. La importancia de ser lí
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Curso de Técnicas de Gestión para Directivos
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Empresa, Organización y Estrategia. Organización empresarial. Proceso de planificación estratégica. Gestión financiera de la empresa. Recursos humanos. Gestión tecnológica de la empresa Habilidades del Directivo. La gestión moderna de una empresa. Liderazgo y autoridad. La comunicación
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Curso de Cinco Claves para Innovar
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1. Situación de partida. · El entorno empresarial cambia rápidamente. · La innovación como arma de diferenciación. · Tipos de innovación y su ventaja competitiva. · I+D+i: conceptos, mitos y tendencias. 2. Clave 1: Orientación al cliente.. · L
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Curso de Gestión de quejas y reclamaciones
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1. La queja: · Expresión de insatisfacción. · Importancia de la queja y la reclamación. · Perfiles de clientes. 2. Tratamiento de las quejas y reclamaciones: · Fases del tratamiento quejas: saludo, búsqueda de información, escucha, la empatía,
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Curso de Cómo hacer buenos negocios con el Sector Público
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1. Vender a la administración. · Encontrar el comprador real entre los múltiples interlocutores. · Esquema de los agentes administrativos que intervienen en una decisión de compra. · Adecuar nuestro producto a los deseos de la administración. · Antes del procedimiento:
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Curso de Outsourcing en Asia
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1. Outsourcing en países de bajo coste · Fabricar versus outsourcing. · Expansión de gama vertical y/o horizontal. · Identificación de productos/gamas aptos para outsourcing. · Definición de estrategia en función de: Coste – Propiedad Intelectual – V
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Curso de incentivos públicos para Actividades
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1. Introducción La financiación de proyectos empresariales I+D+i: particularidades, barreras, tendencias, diferencias entre los distintos instrumentos. 2. El marco de referencia ‹ El nuevo Plan Nacional de I+D+i 2008-2011 ‹ El Programa Ingenio 2010. 3. Principales programas de ayudas a la I+D+i ‹ Programa de Fomen
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Curso de Técnicas de negociación
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1. Técnicas de comunicación. 2. Cómo hacer preguntas. 3. El poder de la escucha. 4. Feedback. 5. Lenguaje corporal. 6. La proximidad. 7. Uso de la voz. 8. El conflicto en las relaciones humanas. 9. Tipos de negociación. 10. Estrategias de negociación. 11. Estudio del poder de negociación. 12. Estudio de nec
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Curso de Técnicas de Coaching Empresarial
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1. Definición de Coaching. 2. Definición de Coach. 3. Objetivos del Coaching. 4. El Plan de Desarrollo Individual. 5. El Rol y las Habilidades del buen Coach. 6. Estilos de Coaching. 7. El proceso del Coaching. 8. Target objetivo del Coaching. 9. Caso práctico. Metodología ¸ Métodos didácticos
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Curso de Cómo hacer negocios en China
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1. Peculiaridades de China · Cronología histórica de China. · Marco Geográfico · Sistema político. · Sistema económico y legal. 2. Cultura y Negocios en China. · Filosofía y religión: Taoísmo, Budismo y Confucionismo. &midd
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Curso de Técnicas para mejorar la Productividad
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1. Productividad , eficiencia y eficacia productiva. · El concepto de Productividad: Coste –Eficacia. · La Innovación como base de la Productividad. · Cómo incrementar la Productividad: El proceso de conversión. · Los Factores Externos e Internos de la Productiv
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Curso de Gestión de la dinámica del Cambio
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1. El proceso de cambio: ¿Cómo entenderlo? · Cómo apreciar el cambio de manera realista. o La dimensión humana. o Las cinco etapas del cambio. o El camino del cambio. · El modelo J y la curva de aprendizaje. o Detecciones Tempranas de la evolución del cambio. o Cuanto tiempo tomará
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Curso de Innovación, conocimiento y patentes
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1. Necesidad de asegurar la ventaja competitiva. · Innovación, capital intelectual y activos intangibles. · Protección de la ventaja competitiva. 2. Propiedad industrial e intelectual. · El sistema de propiedad industrial e intelectual. · Derechos de propiedad industrial: patentes, m
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Curso de Cómo hacer buenos negocios con el Sector Público
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1. Vender a la administración. · Encontrar el comprador real entre los múltiples interlocutores. · Esquema de los agentes administrativos que intervienen en una decisión de compra. · Adecuar nuestro producto a los deseos de la administración. · Antes del procedimiento: Negociaciones no pro
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Curso de Gestión y creación de PYMES
Prácticas: En colaboración con Deusto Formación
Certificación oficial |
El Reto de las PYMES: Conocer los conceptos fundamentales de la Gestión de la PYME y la gestión informática de los documentos. La gestión del cliente: Comprender la importancia de la relación con el cliente. Gestionarla de forma competitiva y rentable. Marketing y control de ventas: Enfocar la gestión de la
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Curso de Asesoría de imagen empresarial
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El curso se estructura en los siguientes módulos: MODULO 1: LA ASESORÍA DE IMAGEN COMO PROFESIÓN MODULO 2: LA IMAGEN DE LOS PROFESIONALES DE LA EMPRESA MODULO 3: LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA
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Curso de Gerencia en negocios internacionales
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El curso se estructura en los siguientes módulos: MOD. 1. NORMAS INTERNACIONALES MOD. 2. DISTINTAS FIGURAS DEL PROTOCOLO MOD. 3. ACTOS PÚBLICOS MOD. 4. COMUNICACIÓN MOD. 5. CORRESPONDENCIA Y REDACCIÓN MOD. 6. PROTOCOLO DE FERIAS, CONGRESOS Y MUESTRAS
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