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 Curso de Plan de Formación |
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| Tipo |
Cursos |
 La misión de Avanzza es optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competancias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y pr ... |
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| Método |
Presencial |
| Precio/facilidades |
Consulte/ Subvencionado |
| Academia |
Avanzza |
| Duración |
Horario: de 10:00 a 18:30 horas |
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Dirigido a |
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Dirigido a directores y técnicos de formación, y en general cualquier profesional con responsabilidad sobre la función de formación de la empresa.
Porqué acudir a este curso
Este curso está diseñado para ayudar a los responsables de formación a detectar las necesidades de formación, programar, planificar y organizar las acciones formativas y evaluar los resultados. En definitiva, generar un plan de formación que garantice excelentes resultados desde su diseño: ¿Cuándo utilizar recursos propios?, ¿Cuándo externalizarlos? Controlar los costes, gestionar las ayudas para de la formación, potenciar las nuevas tendencias en formación, y en definitiva contribuir a optimizar las competencias del personal , elevando así el nivel competitivo de la empresa.
Objetivos
¸ Definir las áreas objetivo del Plan de Formación.
¸ Aprender todas las claves prácticas para diseñar y planificar las acciones formativas.
¸ Establecer las pautas para la elaboración del presupuesto de formación.
¸ Potenciar las acciones formativas como herramientas de motivación.
¸ Integrar el Plan de Formación basado en competencias.
¸ Estudiar todos los niveles de la certificación de formación interna y externa.
CURSO BONIFICABLE
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos. |
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Programa |
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1.- La Detección de Necesidades Formativas para contribuir a los resultados de la empresa. Metodología de detección de necesidades y comunicación de resultados.
· Ejes de actuación en la detección de necesidades formativas.
· Fuentes de información para la detección de necesidades.
· Estrategias de estudio de las fuentes de información.
- Análisis de adecuación, desempeño y desarrollo profesional.
- Entrevistas.
- Sesiones de grupo estructuradas.
· Reuniones informativas del proceso.
· Elaboración y presentación del Informe de Detección de Necesidades.
2.- Diseño del Plan de Formación. Estrategias para cubrir las carencias formativas
· La elaboración del Plan de Formación: definición objetivos de aprendizaje · análisis de la audiencia – selección y concreción de contenidos – estrategias de desarrollo de la formación.
· Canales de aprendizaje.
· Enfoque Blended Learning.
· Análisis coste-beneficio de las acciones formativas.
· Determinación de los formadores: ventajas e inconvenientes de los formadores internos y proveedores.
· Establecimiento de criterios de evaluación de eficacia de las acciones formativas para su seguimiento.
· Presupuestación del Plan de Formación: Coste versus inversión - Los costes directos e indirectos - Financiación interna y externa. - El Calendario de acciones del Plan de Formación.
· La Comunicación del Plan de Formación.
3.- Ejecución del Plan de Formación. La eficacia pedagógica. La formación como instrumento de motivación: la motivación por aprender.
· La integración de la motivación individual con las necesidades estratégicas de la empresa.
· Metodologías de ejecución de las acciones formativas:
- Aspectos a considerar en el desarrollo de contenidos.
- El Rol del Formador: formador vs Facilitador.
- Los comportamientos pedagógicos.
- Los test piloto.
4.- Seguimiento de la Formación. Cómo asegurar la Eficacia de la Formación.
· Porqué de la evaluación de la Formación: calidad y resultado.
· Cuadro de Mando de la Evaluación:
- Indicadores de actividad – indicadores resultados
- Satisfacción de la formación.
- Niveles de conocimiento o desarrollo de habilidades.
- Transferencia de la Formación.
- Impacto de la formación en el Negocio.
- Rentabilidad de las acciones formativas.
5.- Nuevas tendencias en Formación. Mejoras o modas en la actividad formativa.
· La Corporación formativa en tránsito.
· Tendencias en el uso de recursos pedagógicos.
· Reflexiones para construir un Entorno Global de Formación.
Metodología
El curso es presencial, compuesto de una jornada de 7 horas.
El curso combina exposiciones teóricas del formador con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas y la realización de ejercicios.
Nuestra experta
Dña. María Escat.
Licenciada en CC.Políticas, especializada en CC.Administración y Estudios Sociolaborales, Master en Consultoría Estratégica de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y Técnico de Recursos Humanos por el Centro Europeo de Formación.
Ha desarrollado su trayectoria profesional como técnico de recursos humanos en Deloitte Consulting e Hispanagua, entre otras.
Posee experiencia docente como profesora asociada en la Universidad Autónoma de Madrid, así como en consultorías de formación y en empresas a las que ha impartido formación del área de habilidades directivas, formación, recursos humanos y prevención de riesgos laborales.
Consultora senior de Avanzza en las áreas de Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos.
Convocatorias
Madrid, 12 de noviembre de 2008. Hotel Abba Madrid. Avda. América, 32.
Barcelona, 19 de noviembre de 2008. Centro de Negocios Cinc. C/ LLULL, 321 – 329, 22@
Tenerife, 26 de noviembre de 2008. Hotel pendiente confirmación.
Horario
De 10:00 a 18:30.
Precio
1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel.
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